УЗНАЙТЕ КАК СИСТЕМА «Автоцентр» помогает в решении стратегических задач

• коэффициент оборачиваемости и ликвидности склада
• автомобилей, запчастей
• количество заключенных договоров купли-продажи
• количество проданных автомобилей
• коэффициент загрузки сервиса
• средняя стоимость нормо-часа сервиса
• количество реализованных нормо-часов сервиса
• средняя стоимость чека по услугам и запчастям
• просроченная дебиторская задолженность
• финансовый результат подразделений и компании в целом

Нестабильное экономическое положение зачастую заставляет сосредотачивать внимание на рентабельности и финансовых потоках, умение эффективно управлять рисками выходит на первый план. Используйте инструменты системы «Автоцентр» (ликвидность склада, анализ дебиторской задолженности), которые помогут Вам принять правильное управленческое решение, направленное на минимизацию возможных потерь

С помощью бюджетирования вы имеете возможность не только видеть, но и планировать будущие расходы и доходы компании по статьям, сравнивать плановые и фактические значения, тем самым оперативно реагируя на повышение или уменьшение расходов в непосредственной связи с достигаемыми результатами

Вместо разрозненных данных система «Автоцентр» предоставляет единый, согласованный центр информации, что позволяет увеличить скорость принятия стратегических решений менеджментом компании

Измеряйте возврат на инвестиции в рекламу, связав все этапы в единую «воронку продаж» и вкладывайте деньги в тот источник, который дает максимальную отдачу

Используя расписание сервиса, получите в свои руки инструмент для стратегического планирования человеческих ресурсов