Отчетность Отдела Запасных Частей

Отчетность Отдела Запасных Частей — это фактический индикатор деятельности Отдела Запасных Частей.

Основная задача отчетности — показать реальную картину эффективности работы подразделения.

Используя отчетность Отдела Запасных Частей, заложенную в системе, Руководитель отдела всегда владеет следующей информацией по всем KPI отдела:

• выручка, валовый доход по запасным частям в разрезе подразделений (сервис, кузовной цех, розница, опт)
• выполнение плана на текущий день и час, выполнение плана нарастающим итогом
• задолженность клиентов (дебиторская задолженность) в разрезе контрагентов, срока задолженности, вида оплат, статуса заказ – наряда, менеджера ОЗЧ, открывшего сделку
• количество открытых сделок
• остатки на складах в количественном и денежном выражении
• оборачиваемость товара в разрезе марок и моделей автомобилей
• сумма неликвидного склада
• предоставляемые сотрудниками скидки на запасные части
• ликвидность склада

А так же Руководителю доступна вся информация, связанная с аналитикой и логистикой Отдела Запасных Частей.

Кроме того, с помощью отчетности Руководитель Отдела Запасных Частей осуществляет следующие операции:

• ведение бюджета доходов и расходов отдела
• учет плановых и фактических показателей по выручке и валовому доходу отдела
• расчет заработной платы персонала

Помимо функций, изложенных в основных разделах, система «Автоцентр» обладает множеством дополнительных опций и функций, упрощающих работу кладовщика, менеджера, логиста, руководителя Отдела Запасных Частей, руководителя предприятия.

Мы всегда рады посетить Ваш офис для подробной и интересной демонстрации системы «Автоцентр».